我们来自各个地方,成为了一名火炬人,首先我们就是一个大的团体,各个部门各司其职,协同合作才能使用火炬公司一步一个台阶,成为一个优秀的企业。
作为生产设备部的一员,作为全厂机器设备维修维护组的一员,我们也是一个小团队。我们的责任范围很广,这就需要我们三个拧成一股绳,不仅是在工作中要协同,在计划中也要群策群力。
关于团队合作的口号有很多,比如“一只桶装水的多少不是取决于最长的木板,反而是那块最短的木板”,“只有成功的团队,没有成功的个人”。其实大道理很容易讲,大家也都明白,然而实际工作和生活中,成功的团队却是很少,原因有很多。
对于我们这个小团队,我觉得领导的核心作用、带头作用就显得更是重要。作为成员,我也有很多做得不好的地方,这就需要我们经常进行批评与自我批评式的脑力激荡。
相对于人数多的团队,像我们只有三个人的团队,是很容易形成像一个人一样的,这就是我们现在为之奋斗的目标。
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