近日，2022年车仆线下营销中心年中会议在多彩贵州胜利召开。在车仆集团副总经理张雷先生的带领下，各事业部销售精英们齐聚一堂，聚力赋能，总结过去，展望未来，信心满满备战新一轮的机遇和挑战。
年中总结汇报
会议上，来自车仆线下营销各事业部及各大区经理先后作了年中工作总结汇报。大家通过数据分析、图文展示，客观明了地对上半年的工作作出总结；通过数据说话，深入分析了各自区域所面临的市场形势与挑战，同时也规划了下半年的工作目标，各抒己见，为下半年的明确发展提出了思路。
大家表示：下半年将继续紧跟公司发展脚步，聚焦大单品，加深渠道盈利产品下沉合作，同时发力终端VIP门店打造，全力完成年度业绩目标！
会议现场
车仆销售部部长田彬
疫情反复之下，当前行业市场整体相对低迷。面对多重困难与曲折，车仆迎难而上、破阻前行。2022年上半年，稳守传统业务渠道的同时，车仆积极探索新业务模式，整体业绩呈现稳中有进的良好态势。
面对上半年各业务版块的整体销售成绩，车仆销售部部长田彬深度进行了总结。田部说到：上半年，整个线下大环境依旧严峻，前行缓慢。但依托多年品牌和产品优势，一方面，车仆传统渠道业务强势依旧，这是非常难能可贵的。另一方面，新业务模式的尝试探索亦收获颇丰。特别是门店抖音新营销模式，目前渐入佳境，未来可期。
这得益于所有经销商、合作商的不懈努力，也得益于整个团队的锐意进取。下半年，面对新形势下的挑战与机遇，更需要大家同心同频，不畏风浪，携手并进。
车仆集团副总经理张雷
会议最后，车仆集团副总张雷先生对本次会议作了总结性发言。张总指出：今年以来，公司在持续加大养护品与润滑油渠道融合的同时，加大研发力度，细分产品品类，不断推出新品。下半年，将继续助力经销商集中精力进行新渠道拓展和VIP门店开发，做好营销支持、客户服务、终端落地、品牌宣传等工作，齐心协力，创造后疫情时代全新盈利模式。
思而后定，谋而后动。面对2022更复杂多变的市场环境，车仆将更有方向、有目的、有条理、有步骤的带领经销商、代理商扎根渠道、做透渠道、共谋发展，共创新未来！
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