10月9日至10日，韦纳奇润滑油无锡有限公司2021年第三季度营销总结会议隆重召开。公司总经理杨保华、销售与市场部总监杨盛华、销售部全体人员、各部门主管共聚一堂，围绕“信念、力量、销售”的主题，交流成果分享经验，共同部署安排第四季度重点工作。
本季度销售回顾报告及总结
会议伊始，各区域销售经理针对本区域的工作内容及销售业绩进行总结汇报，销售与市场部总监杨盛华表示了肯定，并对全体销售精英提出了要求和希望。在高度竞争的市场新常态下，全体营销人员要时刻保持“踏实，认真，勤勉，刻苦”的工作态度，充分利用政策的杠杆，与经销商建立信任，形成良性互动。
分享技术报告
为了更好地辅助营销，韦纳奇润滑油供应部工程师钱骏做了技术报告的分享，帮助销售人员深入了解现有国六技术等级与产品性能，并针对有问题的地方进行答疑解惑。
服务及提升改造有价值的经销商
贵州区域经理张良兵就如何服务及提升改造有价值的经销商为主题与大家展开了热烈的讨论。张良兵鼓励全体销售人员用心服务、用数据做提升、用事实做改造，时刻关心客户的经营状态，给经销商树立信心。
召开推广会的经验分享
山东区域经理赵井卫分享了召开推广会的经验。推广会是一个广而告之的平台，能够提供给终端客户系统的了解我方实力的机会，促进经销商树立信念，增强信心。并针对召开推广会需要注意的事项做出了详细的总结。
换个角度看开发门店
制动液及附属产品经理梁超对于如何开发门店分享了自己的经验。梁超提出从客户角度去看怎么选择汽修店，提高自身“一切服务要以客户的体验为中心”的思维及能力，做到与客户感同身受，才能有差异化的体现及提升。
现场深度互动
第三季度总结，第四季度规划
随后，杨盛华总结了第三季度经验，并对第四季度的业务工作进行了统一谋划和部署，向全体销售人员明确2021年营销策略及目标。杨盛华全面分析了市场形势和韦纳奇发展策略，要求各销售人员梳理思路，明确方向，对接理念，继续强化和落实360度经销商开发服务理念，不断拓宽销售渠道，努力开创营销新局面，扛起民营润滑油产业大旗。
最后，韦纳奇润滑油总经理杨保华对整个会议进行了总结。工作汇报是一个成长学习的过程，需要多方面发现自己的不足，从状态、思想、信心多方面去提升自己的能力。充分挖掘各种潜力，团结协作，奋力拼搏，与客户之间要建立一座有力量的桥梁、纽带、润滑剂，努力实现全年重点任务的圆满完成！
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