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汽配经销商要具有这几样思维才能活,变革的生死之战已经打响!

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摘要:经销商如何才能做得更好?思维决定行动,行动决定结果。如今市场下的经销商要成为一个成功经销商,应具备更多方面的先进思维。

经销商如何才能做得更好?思维决定行动,行动决定结果。如今市场下的经销商要成为一个成功经销商,应具备更多方面的先进思维。
 
01
诚信思维
 
老生常谈的话题,但也不得不谈的话题。
 
诚信不仅于客户,不仅诚信于品质价格,更应诚信于成交之后,因为现在一客难求,诚信服务好客户是长远发展于市场的根基;
 
还应诚信于团队员工,正所谓一个好汉还三个帮呢,企业事业发展必须有个良性共发展的团队,有人才有销售,没人一单没有。所以更要善待你团队里的每个人。
 
02
品牌思维
 
汽配行业的经销商,首先应在当地打造自己的品牌影响力,厂家的品牌最强,广告最多,经销商自己没有品牌意识,同样也做不好,做不大,走不远。
 
经销商你是打自己的品牌还是打厂家的品牌?个人看法两者兼备,但要更注重自我。
 
其次、应对当地市场细分化处理,着力提供给精准圈层的客户生活所需要、所向往、所追求的诸多品质的品牌。
 
未来是品牌世界,未来是更自我的世界,只有能够满足精准客群自我生活的才是真品牌,因为现在的人类的各项需求已经很个性化,所以未来不仅要打造自我公司品牌根深于精准客群内部,更主要的是满足他们的需求,所以产品品牌定位和公司品牌定位相切合尤为重要。
 
03
专一思维
 
专一思维是和品牌思维在一起的,做品牌就要专一。
 
公司品牌定位专一精准,提供产品定位专一精准,同时精耕细作提供给专属客群的服务,满足精准所需就是我们品牌百年的起点开始。
 
04
行商思维
 
坐商已经成为过去式,守在门店等顾客上门是上个时代的事情。进攻是最好的放手,经销商只有主动出击,才可能抢占市场。
 
看经销商做得好不好,看老板每天在干什么就知道,如果每天只是坐在店里,那是没办法做好的。
 
当然,十年前没问题。现在不行了,竞争惨烈,不主动出击,怎么死的都不知道。
 
以前是卖方市场,现在是买方市场。时过境迁,唯有主动出击,才能畅享未来。
 
所以要去小区做推广,去搞促销,去搞酒会,去搞团购,去联盟,去搞硬广,去投网宣,去深挖和服务老客户等等。
 
现如今只有你做了才能有机会赢得市场和客户,可是你做都不做机会都没有。
 
05
进取思维
 
一些汽配经销商赚了一些钱,小富即安,不再努力,再无进取之心。
 
其结果只有一种,那就是逐渐被市场淘汰,被对手吃掉。还有一种经销商就是,卖几单是几单,反正能养家糊口就行。
 
这样的结果也只有一种,不是自己淘汰自己,就是被厂家淘汰。
 
有些经销商一开始和厂家一起发展,但是跟不上厂家的步伐,没办法,厂家只好把你淘汰。
 
他说,我们一路坎坎坷坷,当年我为你生,为你死,为你奋斗一辈子,今天你就一脚把我踢开,有没有一点良心?
 
其实厂家也不想,因为市场是残酷的。厂家可以和你讲感情,但市场不会跟厂家讲感情。
 
所以要有颗勇敢的心,所以勇敢自信的试错才能求发展。
 
06
投资思维
 
任何收益都是需要投资的,投资不一定马上有收获,但不投资,一定没有收获。
 
一味地依赖厂家的资源,天天吵着向厂家要资源的家居经销商是没有发展的。
 
在促销上,在宣传推广上,在品牌建设上,在员工培训上,你投入了多少?
 
有的经销商说,我也想培训团队,可是一培训,他们就跑了,这是典型的小农意识思维。
 
有的经销商说,我也想打打广告,搞搞促销,可是亏了怎么办?
 
不投入,不会有未来。你投入的每一分钱都是给品牌做加法,慢慢地你的口碑就来了,收益自然有了。
 
07
客户思维
 
客户是汽配经销商的衣食父母,不重视客户,客户就不会重视你。要不断地创造客户价值,超出客户期望,才会赢得好的口碑和影响力。
 
经销商要转变一个理念,你不是在卖产品,而是在卖服务。
 
如今的生产技术都容易达到相同水平,产品同质化严重,不可能所有的品牌去烧钱打广告,对于二线三线,甚至更多的非知名品牌,靠什么抢占市场?那就是服务,服务的核心就是要创造客户价值。
 
 
 
 
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