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一位汽修老板复工了,营业额超出预期,如何做到的?

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摘要:一位汽修老板复工了,虽然店员还没有全部复工,店也没有正式营业,但昨天做了6000多的营业额,比预期的多了4000多。
一位汽修老板复工了,虽然店员还没有全部复工,店也没有正式营业,但昨天做了6000多的营业额,比预期的多了4000多。能在别人没有生意的情况下,他的门店有生意,从他分享中得知源于三点:
 
01、微信里有客户
 
每一位来过他店里客户,都主动加客户微信,目前有4个微信加满了客户。
 
在疫情的影响下,中国商业社会正在出现一个转变,很多实体超市和商场眼下都在紧急上线各种网络小程序,加速企业的网络转型。
 
增强自己在互联网上的运营实力,已经是当下很多企业都在积极运作,也必须展开的一项业务。
 
有了客户微信,客户就能来店?未必,还须接下来重要的两个步骤。
 
02、主动联系客户
 
据他观察发现门店附近马路上的车位都停满了车辆,道路也逐渐恢复往日的拥堵,但门店的客流量还是少之又少,经过分析之后得出主要原因是车主来了,但是除了上班之外,下班是不出门的。
 
既然客户不上门他就主动出击,挨个给老客户单独发信息,告诉客户门店已经上班了,人员都是健康的,并告知客户门店目前在做的线下活动。
 
03、微信朋友圈宣传
 
刚刚看到店老板又在朋友圈里面更新了视频,正在更换变速箱油,配文是要忙不过来了。可见,他的微信运营很有效,带动了这几天的营业额。
 
其实就这么简单,要把店里的微信运营起来,不仅平时很有用,在很多特殊的情况下尤其有用,比如现在这种“黑天鹅”事件。
 
关于朋友圈应该发什么?
 
1.少发硬广告、促销信息
 
发硬广告和促销信息是赤裸裸的卖东西,这种信息偶尔发发没问题,但是少发为妙。很简单,没人愿意看到广告。看多了,会被顾客屏蔽。像这种信息一天顶多一次就够了。
 
2.发产品相关图片和文字
 
比如原材料采购的严格标准,程序的复制性,产品包装的筛选过程。产品的概念还要放大,这里说的是核心产品、基本产品、期望产品、附件产品、潜在产品。任何一个部分拿出来都可以好好做文章。
 
3.开店创业的纠结
 
展示自己在开店过程中的喜怒哀乐。情感化的人是最容易被人记住的。客户也许没有创业,是在工作,但是一样能引起心中的共鸣,大家道路不一样,但是奔头是一样的。
 
4.生活化的场景展示
 
适当地展示一些私人图片,会让人感觉老板有血有肉。
 
5.分享最近所学的知识
 
转发一些有用的文章甚至自己写的随感,让大家学习更多的东西。
 
这五方面的主题可以穿插着表现在朋友圈,这样才不会有枯燥,让客户看不厌。
 
发朋友圈要点:
 
不能老发产品,发广告,运营朋友圈,不仅仅是要促进销售,更要展示老板运营店铺的理念、员工在工作中获得的成长,甚至老板、员工个人的价值观,目的在于输出一个店铺的人格。
 
据该老板分享,刚复工之时,自己也是毫无头绪,看着门店不能按时复工,人员到岗难,店租免不了,搞得自己整个人精神状态都不好了,经过一段时间的摸索,想出了通过微信,主动联系客户这个办法,使门店业绩逐渐好转。
 
疫情对于的汽修企业而言是一场灾难,更是一场淬炼。汽修行业这几年本就有竞争加剧、产能过剩、市场不稳定等不确定因素,令门店艰难生存,而这场疫情更是雪上加霜。但实际在告诉我们:“办法总比困难多。”
 
不得不说,在充满不确定性的2020年,谁能“活下去”,关键是谁能从临危就混乱中快速找到适合不同时期的作战部署。
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