润滑油产品同质化好不好？经常听到润滑油企业这么说，原来一些惯用的操作手段，似乎都没有了作用：原来可以用伪洋、进口来包装自己，提升价格；也可以用电商、连锁都模式，忽悠客户，但人人都是媒体的年代，别说润滑油经销商，就是润滑油用户也忽悠不了。
可以说，对想发展的润滑油企业来说，“产品同质化”是最基本的需求，可我们绝大多数的润滑油企业，却做不到“同质化”，也就是无法让自己产品和别人相媲美，为了降低成本，我们可能用采购普通的基础油添加剂，只要常规指标合格，就敢到市场上兜售；有的企业，连包装耗材都不断节省，材料用混合料，只在标签桶帖上下功夫，好蒙不懂行的人。
就像手机行业一样，都是多个摄像头、全面屏、全网通，如果你没有这些标准配置，就卖不动，高傲的苹果，也不得不退出双摄像头、三摄像头，也做出了双卡双待，电池也要加大，只有先实现“同质化”，你才有入场竞争的资格。
试问，你的润滑油产品，同样跑5000公里，机油为什么比“壳多美”的黑？粘度为什么下降？如果做不到最基本的同质化，还怎么去竞争呢。但中小企业在规模、实力方面天生的不足，如果我们全线产品都对标“壳多美”“城昆一”，不仅没有这个实力，也没有这个能力，我们需要聚焦，尤其是产品聚焦，打造有“杀伤力”的爆品，才能切下市场蛋糕。
伪洋、原装、噱头等包装手法，失效！
电商、连锁、股权等营销模式，失效！
产品同质化，不是压力而是基本要求！
润滑油想打破瓶颈，你需要爆款产品！
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