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玉柴马石油润滑油发布2015年销量目标9.2万吨

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摘要:1月23日上午,玉柴马石油润滑油在武汉纽宾凯长丰酒店召开驻外营销人员培训会,发布2015年销售策略,布置第一季度销售工作。玉柴马石油润滑油公司领导、销售大区总监、办事处主任及部分市场经理参加了会议。

123日上午,玉柴马石油润滑油在武汉纽宾凯长丰酒店召开驻外营销人员培训会,发布2015年销售策略,布置第一季度销售工作。玉柴马石油润滑油公司领导、销售大区总监、办事处主任及部分市场经理参加了会议。


销售副总陈长道发布2015年销售策略

 

玉柴马石油润滑油销售副总经理陈长道在会上宣布2015年营销目标:销售9.2万吨。会议进一步从大区、办事处、产品细分三个方面提出目标分解的具体要求。此外,会议还对2015年服务站和经销商合同的签订及其他工作事项进行安排部署。

   

与以往会议不同,培训会上,玉柴马石油润滑油总经理李启邦播放了电影《角斗士》的经典片段,在轻松愉快的氛围中告诉销售人员,做销售最重要的事情就是完成目标任务,他希望通过影片让销售人员领会“保证完成任务”的重要性。同时,李启邦分析了市场环境,提醒大家要注意根据市场形势的变化,做好各项准备工作。

 

玉柴马石油润滑油董事长谢裕强作总结讲话,对2015年目标分解及应收账款工作提出具体要求。谢裕强指出,要从两个层面解决2015年目标分解问题:一是公司层面要“突破”:要求大家明确,2015年发布的目标,不仅要有结构上的突破,还要有销量上的突破,两者相辅相成,缺一不可;二是个人层面要“突破”:希望大家不要过多强调宏观经济环境,不要因为目标的增幅大就缺失信心。他说,2014年的工作已经为2015年打下了坚实的基础,大家应更多地思考销售方式、方法以及自身的能力问题。此外,谢裕强强调,全体营销人员要配合财务做好“三个款项”工作。

 

此外,公司总会计师冯萍在会上还通报了2014年各销售大区业务招待费、业务差旅费预算的执行情况。

 
 
 
 
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