2014年7月6日上午，江苏新暨阳集团/江苏新利拓能源发展有限公司2014年上半年度总结大会在江阴市刘家大院会议大厅隆重召开。本次会议秉承新暨阳“民主、务实、高效”的一贯会风，达到了“全面总结上半年工作得失，研究部署下半年计划任务”的会议目的。新暨阳、新利拓董事长叶卫春出席会议并作重要讲话，集团额各单位中高层领导及骨干员工参加会议。会议由集团副总裁俞国平主持。
会议第一个议程是新暨阳集团各单位的负责人依次作半年度工作汇报。各部门领导分别根据半年来取得的成绩以及面临的困难，向叶董及与会人员作“务实、深入、客观”的阐述。同时，各单位从实际出发，以结果为导向，对下半年的工作进行认真规划，提出对今后的发展前景进行了的科学展望。
会议的第二项议程是新利拓能源发展公司各部门负责人作半年度工作汇报。大家依次听取了市场发展中心、工程技术中心、运营安全中心、战略投资中心、人事行政中心、计划财务中心的领导工作汇报。新利拓各部门以“用数字论证、用结果说话”，使半年度工作汇报虚实结合，取得了良好的效果。在听取了公司各条线负责人的汇报后，吕博总经理进行了概括总结，并代表新利拓能源发展公司做半年度总结。他以详实的经营数据，介绍了新利拓能源2014年上半年的发展情况。针对目前新能源行业环境多变的情况，吕总对下半年工作思路调整与执行计划进行了解读。吕总认为：新利拓在短时间内完成了蚌埠、滁州、沭阳、温州、常州、镇江、江阴等地的战略布局，以及利辛、青阳的两座母站的稳步发展，这份成绩来之不易，值得大家肯定。吕总鼓励各单位抓紧新能源行业短暂的黄金发展期，利用民营企业快速发育的优势，抢夺先机。新利拓在下半年中，要让全面开花的已有站点转化为胜利的果实，在做好服务的前提下，实现利润增长，完成董事会交给的目标任务。
在认真听取各位的发言后，叶卫春董事长作总结讲话。他指出：2014年上半年，集团各项工作推进实、亮点多、成效快，呈现出了稳步推进的良好势头，为新暨阳的集团的持续发展作出了应有的贡献。集团上半年工作主要呈现五个方面特点：一是主营业务按部就班，稳中有升；二是天然气项目开拓创新，成效喜人；三是综合管理提档升级，增效减支；四是绮山松桥工程顺势调整；五是各项工作合力推进。
叶董强调：下一阶段，国际国内经济依然在底部徘徊的机率很大。基于集团长远发展的需求，为提升核心竞争力，集团上下要继续贯彻落实年初提出的“控风险、降成本、练内功、促发展”十二字战略方针。半年以来的实践证明，正确的战略方针是我们公司远离风险、保存实力、伺机发展的基石。因此在下半年的工作中，全体员工更要增强信心、坚定步伐、保持和发扬艰苦奋斗的优良作风，保持踏实肯干的工作热情，强练内功，为企业的下一轮发展高潮奠定坚实基础。
会前，集团领导为第二届“新暨阳/新利拓羽毛球比赛”获奖的男女选手进行了颁奖。
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