7月18日，重庆现代石油集团半年总结会议在重庆线外城市花园召开。公司董事长、总经理、副总经理、各部门总监以及来自一线的员工代表参加了本次会议。
首先大家发现，今年会场座次的安排有明细的变化，靠会议桌的前面位置全部坐一线员工代表，领导们则纷纷被安排坐到了后面。这样安排的意图，是想让一线员工更轻松表达自己内心的想法，以主人翁的身份参与到公司内部决策中来。总经理彭晓萩女士首先致辞，她要求全员起立，合唱现代石油之歌，庄严而激昂的歌声仿佛把一幅幅曾经奋斗拼搏和不懈追求的画面展现在大家面前，使大家心潮澎湃。接着，彭总提出今年用创新的方式总结，不走过场，只抓要点，限时3分钟直切主题，重点听取一线员工的心声。来自生产、技术、销售、市场、采购等部门的负责人及一线员工分别对本部门半年工作中的亮点和不足进行了简明扼要的总结发言。随后彭总通过上半年产值、应收款周转率、库存周转率等几组数字，对各部门上半年的工作进行了细致的分析和评价，她要求继续加强资金的管理和优化，对现有项目进行梳理，发现新的增长点，加强技术质量方面的保障，促进整个管理体系的拓展与改进，同时加强全员培训，提高员工整体素质。彭总充分肯定了大家半年来在各自岗位上的辛勤耕耘和贡献。
董事长刘二强先生在总结性发言中指出：今年上半年令他最开心的事情是，随着年轻人纷纷挑大梁，公司未来的希望成长起来了；上半年公司总的体量，与去年同期比、与同行业相比非常优秀，应该充分肯定；各个体系和环节尽管还存在一些问题，但在彭总的带领下在持续不断的改进和进步，董事会的整体目标也在按部就班地，循序渐进地实现。下半年即将出征，希望大家在公司经营班子的指挥下，以更加饱满的热情，紧紧跟随企业快速发展的步伐，为公司再上新台阶努力工作，为实现公司全年的销售目标而奋力拼搏！
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