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志存高远 脚踏实地——上海火炬召开管理层会议研究2014年工作

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摘要:2014年1月13日,上海火炬管理层办公例会在公司一楼会议室召开。会议由常务副总经理顾四文主持。会议研究讨论了2014年工作计划及推行办法。董事长杨奋强出席会议并讲话。

2014113日,上海火炬管理层办公例会在公司一楼会议室召开。会议由常务副总经理顾四文主持。会议研究讨论了2014年工作计划及推行办法。董事长杨奋强出席会议并讲话。

董事长首先肯定了2013年公司的各项工作,对管理层各位高管的工作表示了满意。同时,董事长要求,公司上下不能满足于现状,要看到工作中存在的突出问题,2014年公司各项工作任务要有大的突破,并对各位高管的工作分工提出明确要求。

董事长指出,我们有一流的、先进的生产设备,不输于国内一些知名品牌。我们有底气,有信心提升我们的产量。公司今后要发展,要壮大,2014年就是关键的一年,我们要提高生产自动化程度,产量目标要与我们的实际生产能力相匹配。要实现2014年的工作目标,既要衡量投入与产出的效益,实现产业方面的突破,也要考虑产学研的转化,实现技术升级;既要积极地拓展市场,创新营销模式,也要积极从内部挖潜,从原材料采购和产品研发入手,降低成本,提高产品品质,这样我们的产品既有质量优势,又有价格优势,才能在市场上立于不败之地。

内部运营管理工作,董事长要求强化计划管理与预算管理。财务部门要加强对财务人员的培养,为以后外派做准备;同时要加强内部财务审计和稽核。

董事长最后强调,行政一块,重点是选好人,培养壮大生产经营管理队伍。管理层要充分清醒地认识到,新的营销模式、人才资源战略、品牌战略是2014年公司提升的重要抓手,只有从战略高度充分认识到重要性,才能在激烈的市场竞争中始终走在前列。

 
 
 
 
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