“只要我们遵守各项规章制度，不让任何的侥幸心理存在，严格执行操作规程，消除习惯性违章，隐患是可以消灭的，安全就一定掌握在我们手中！”这是润滑油分公司开展的“干部员工谈安全”活动中员工彭伟浩说出的心声。
润滑油分公司认真按照集团公司部署狠抓安全工作，于11月26日下发《转发“关于开展管网隐患排查的紧急通知”的通知》，于11月29日下发《关于近期安全生产工作安排的通知》，12月2日，总经理宋云昌在周工作例会上强调要抓好安全生产形势任务教育，紧紧围绕当前实际，落实安全生产责任制，要紧密结合润滑油公司生产经营特点，运用科学、专业的方法和手段抓好安全生产管理，进一步强化执行力，加强干部职工队伍建设，提升安全意识、塑造良好的精神状态，为企业生产经营发展提供坚强保障。
在全面开展安全检查的同时，润滑油分公司加强组织学习贯彻集团公司“11·27”视频会议精神，开展干部员工思想教育，把认识统一到习总书记重要讲话精神上来。公司陆续编撰了安全教育材料，并以展板、板报、企业报、宣传片等多种形式，将习近平总书记、李克强总理以及安监总局、中国石化集团公司对安全生产的各项要求原原本本传递到基层职工，并说明公司将如何进一步抓好安全工作，交心交底，上下一心，夯实安全基础。在员工中开展了“干部员工谈安全”的活动，大家认真学习领会“始终把人民群众安全放在第一位”，牢固树立“发展不能以牺牲人的生命为代价”的安全发展理念，坚决实行安全事故“零容忍”和“一票否决”，增强责任感和使命意识，反思自身安全制度、安全意识、安全行为、安全管理上的漏洞和不足。
各直属单位积极抓好执行和落实，同时根据自身情况举一反三，不留死角。各单位进一步强化安全总监和安全管理的作用，完善和规范安全基础资料，深入一线抓现场，抓执行。许多单位开展了安全知识、应急预案、防范措施的系统培训，并进行了严格的考试；还组织了一系列安全演练，提升员工迅速应变的能力。在练好“院墙内”功夫的同时，各单位还组织承运商等合作方一起学习《安全教育材料》，深刻吸取“11·22”事故教训，要求合作方严格按照公司管理规定和要求操作，遇到紧急事件按照应急处理方案进行处理，并将更新后的《紧急事件上报联络图》进行了讲解，要求合作方在突发事件过程中，实事求是如实通告。
公司领导带领工作组以“四不二直”的方式到各直属单位进行安全专项检查。4日至5日对滨海分公司重大风险进行了督查，对HSE职责、应急防控措施及值班制度的落实、码头安全现状、预案及演练、管网隐患等逐一检查。9日夜间，对燕化分公司进行了检查，在生产运营指挥中心调度室发出了油品泄漏应急预案指令，现场考核了紧急事件上报流程、处置方式、反应时间、夜间值班情况等内容。并于10日，对其安全检查整改情况、现场管理、基础资料、质量管理、过程控制、供应商管理等进行了安全、质量综合检查，并进行了实物质量抽检。11日至12日针对茂名分公司承包商的准入、参建各方责任主体履行安全生产职责、承包商施工现场安全管理及安全文明工地创建等工作进行了逐项检查。此前，已对润滑油上海研发中心、荆门分公司等多家单位进行了“四不二直”式检查。
1月至11月，润滑油分公司经营总量同比增长33%，干部员工深刻认识“安全与发展”的辩证关系，不留情面“斤斤计较”地查找安全隐患，重敲安全生产“警钟”，全力冲刺年度任务目标。“公司安全工作点多面广线长，我们每位员工都是安全生产的主体，只有确保安全生产零事故，公司才能平安，员工才有幸福；只有确保安全生产零事故，公司才能创效，员工才有发展。”员工杨善宝深有感触地说。
相关评论