润滑油分公司多层次征求意见建议

润滑油分公司教育实践活动启动以来，在抓好学习教育的同时，将征求意见，找准问题作为一项重要工作，通过座谈会、交流会、个别访谈、设立意见箱等多种形式，全方位、多角度收集意见建议。

公司层面以公开征求意见函的方式，全面征求了公司下属11个生产经营单位、2个研发单位、5个销售分公司、11个销售代表处对公司领导班子和公司机关的意见与建议，征集到五个方面52条意见，归类整理原汁原味地向公司领导和相关机关部门反馈，相关部门进行认真研究，逐步予以解决。公司领导班子成员深入到自己的联系点，采取召开座谈会、个别访谈等方式，面对面地了解干部员工对教育实践活动的期盼，征求意见与建议。还深入市场、深入客户，了解客户需求，听取客户对产品质量和服务的意见与建议。

各直属单位积极创新意见征求意见方式，深入到基层一线员工中，广泛征求意见与建议。重庆分公司领导班子成员与职工面对面交流，虚心听取意见。同时在办公楼、2个生产基地分别设立“教育实践活动领导信箱”，全过程征求意见和建议。济南分公司领导班子成员深入班组，认真听取员工群众意见和建议，汇总各类意见5大方面，19条意见，涉及现场隐患治理、叉车规范运行、劳保品使用、提高灌装有效工作时间、提高分析实效等，现场落实责任部门，落实整改时间。荆门分公司发放征求意见表90份，领导班子成员到联系点党支部蹲点、中层以上领导干部利用值班、参加基层班组安全学习的机会进行基层走访，听取意见与建议。茂名分公司坚持敞开大门，发放征求意见表共66份，走访职工群众126人次，参与提意见的党员职工达到了425人次。天津分公司组织召开了征询意见座谈会，围绕领导班子集体在发展和“四风”上的问题各抒己见，共提出问题和建议12条，为下一步查摆问题，自我批评，解决问题奠定了基础。上海分公司除在广大党员、干部群众中开展意见征求活动外，还向与有业务关系的外部单位发放意见征询表，聚焦“四风”，切实查找领导班子和机关部门存在的问题，共有121名员工和7家业务单位参与评价，归纳出6个方面15项建议。滨海分公司采取横向与纵向并进的方式。开展了部门与部门之间工作作风方面的沟通协调会，在部门内部征集了对部门领导班子及领导个人的意见，领导干部深入基层联系点，利用领导接待日，领导信箱等途径，听取职工群众意见，同时，活动办公室开展了问卷调查活动，公开征集群众意见。