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重庆现代集团云南腾冲召开总结计划会议

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摘要:为保证公司自2008年起执行的第二个五年计划的顺利完成,2012年1月13-16日,现代石油集团年终工作总结暨2012年工作计划会议在风景秀丽的云南腾冲召开。

为保证公司自2008年起执行的第二个五年计划的顺利完成,2012年1月13-16日,现代石油集团年终工作总结暨2012年工作计划会议在风景秀丽的云南腾冲召开。公司高管及集团旗下控股公司长倍润滑油、天基石油制品、哈福实业的主要负责人参加了本次会议。

2012年是现代石油集团第二个五年计划的截止年,在过去的2011年,公司业绩取得历史性的突破,这也为更好地完成第二个五年计划奠定了坚实的基础。

本次腾冲会议肯定了公司在2011年所取得的成绩,总结出了五大亮点和三个不足。五大亮点:1、集团同同行业的整合工作顺利展开;2、2011年公司销量及销售收入均创历史新高,特别是渠道销售取得了飞跃发展;3、公司与境外企业的战略合作协议正式签订;4、国家级“高新技术企业”称号的取得;5、生产和管理水平再上新台阶,做到了全年无一例安全事故,全年无一例品质事故。在公司快速发展的同时也存在着如下不足:1、随着公司市场的不断扩大,原材料采购和保证供应将面临新的挑战;2、公司的产品结构需进一步优化;3、公司的新产品开发需加大力度。

在对2011年总结的同时讨论了2012年工作目标和任务:一致认为,2012年是公司决定性发展的一年,对如何加强市场建设、进一步提高公司的管理水平、加强对控股公司合作的监管力度、完善同境外企业合作的深度和广度等核心问题,与会人员献计献策,对2012充满了极大的期待。

 
 
 
 
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