1月14日，在中国石化集团公司2012年度工作会议上，傅成玉董事长作了题为《全面深化改革，加快转变发展方式，开创建设世界一流能源化工公司新局面》的主题报告。
傅成玉说，2012年，中国石化改革发展等各项工作平稳运行并实现稳中有进，加快转变发展方式扎实推进，深层次改革平稳起步并取得初步成效，企业管理得到有效提升，科技创新取得丰硕成果，人才培养和队伍建设取得新成效，发展环境得到继续改善，政治优势得到有效发挥。一年来的实践证明，集团公司党组确定的发展目标、发展战略、发展模式和结构调整的重大部署，符合公司发展实际，符合未来发展要求，符合十八大精神，我们要长期坚持，不断推进。
傅成玉指出，我国的国有企业既是市场经济条件下一般意义的经济组织，又是在中国共产党领导下、中国特色社会主义制度下、代表公有制的经济组织，肩负着特殊的政治责任、更高要求的经济责任和更大的社会责任。党中央的要求和公司内外部的环境变化、企业未来发展的内在需求，都要求我们必须把企业的发展质量和效益放在中心位置，集中精力发展企业实力，着力做强做优，实现质量好、效益高、发展快、更可持续的发展。
傅成玉在分析公司发展质量和效益方面存在的问题时特别指出，当前中国石化创造价值的能力还不强，资产回报率相对较低，成本费用增长过快，影响了公司的可持续发展。突出发展质量和效益，关键在转变发展理念和加快转变发展方式。加快转变发展方式，要着力抓好调整结构，着力抓好科技创新，着力抓好管理变革，着力抓好绿色低碳，着力抓好以人为本，着力抓好改革创新。
傅成玉强调，2013年要重点做好四个方面的工作。一是结构调整要有新进展。要提高传统业务质量和效益，培育和发展新业务，扩大开放合作，着力解决落后产能和困难企业的问题。二是深化改革要有新突破。要转变总部职能、做实事业部，推进专业化发展，深化矿区（社区）改革，构建资源优化平台和机制，完善国际化经营体制机制，健全市场化运营机制，推进科技体制机制改革，深化劳动用工改革，加大薪酬分配改革力度。三是提升管理要有新举措。要加强战略规划和战略管理，更加注重价值管理，改进投资管理，完善全面预算管理，加强全面风险管理，用好资本市场。要继续深入开展学习镇海炼化、学习李安喜同志的活动。四是党建工作要有新成效。要进一步学习贯彻党的十八大精神，认真落实党建工作“两个文件”，强化领导班子和干部队伍建设，抓好宣传和企业文化工作，做好保障和改善民生工作，加强反腐倡廉建设，切实转变工作作风。
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