1月23日，中国石油工程建设公司苏丹分公司传来捷报，集团公司海外重点项目——苏丹3/7区油田产能升级工程喜获2012年度中国建设工程(境外工程)鲁班奖。由此，这个公司连续3届捧回全国建筑行业工程质量最高荣誉奖。
专业化重组以来，工程建设公司主动与英国派特法公司等世界一流工程企业对标，通过实施专业化、一体化、高端化、精细化和国际化五大战略，年度营业收入先后突破100亿元、200亿元和300亿元大关。
与此同时，工程建设公司全力推进企业经营规模与综合管理素质和工程质量同步提升，“满足业主需求、建造优质工程”成为上万名中外员工的共同追求。这个公司采用国际先进管理模式EPCC，推动投资总额达3.5亿美元的苏丹3/7区油田产能升级工程，充分发挥设计龙头作用，做到设计与采购并轨推进，设计和施工交互管理，实现设计、采办、施工和试运全过程标准统一和质量控制，确保这项国际总承包项目质量管理体系始终有效运行。仅用一年时间，高水平实现油田集输设施、注水站工程、电站工程和气体处理等四项子工程一次投产成功，兑现通过产能升级保障苏丹3/7区原油稳产年3000万吨的庄严承诺。
不仅如此，这个公司还独创区域化群体项目管理模式，国际分包商承揽工作量首次超过中方单位，为进一步降低成本和最大幅度降低中方人员社会安全风险开辟新路。
据了解，为提升国内建筑企业在国际市场的竞争力，中国建筑业协会2009年起组织两年一届的境外工程鲁班奖评选活动。工程建设公司EPC总承包的苏丹喀土穆炼油厂扩建工程和哈萨克斯坦让那若尔第三油气处理厂一期工程，曾于2009年和2011年连续两届摘得鲁班奖。业内专家称，境外鲁班奖工程对我国企业实施“走出去”战略和提高对外工程承包质量起到积极推动作用。
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