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中国石油集团2013年工程技术工作会议召开

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2月28日,记者从集团公司2013年工程技术工作会议上获悉,2012年,工程技术服务业务实现利润创重组5年以来最高水平,国内首次实现盈利。为期两天的会议强调,要注重质量效益,大力开拓创新,加快培育以技术、品牌、质量、服务为核心的发展新优势,促进工程技术服务业务持续、有效、健康发展。

  会议召开前,集团公司董事长、党组书记蒋洁敏,总经理、党组成员周吉平分别做出批示。蒋洁敏说,工程技术服务队伍为油气增储上产做出了重要贡献,同时没有发生重大事故,实现了安全生产。今后仍然要把安全生产摆在重要位置,占领高端市场,走技术发展之路,提高生产效率,实现革命性进步和发展。周吉平说,工程技术服务业务是集团公司整体优势的重要体现,过去一年为集团公司实现“稳中求进”的好形势做出突出贡献。今年是关键之年、重要之年,要认真贯彻集团公司工作会议精神,增强责任感、使命感,科学发展,创新驱动,提升国际化管理水平,为实现集团公司国内外业务发展目标做出新贡献。

  集团公司副总经理、党组成员廖永远出席会议并讲话。他指出,2012年工程技术服务业务持续健康发展,生产经营形势整体持续向好,营业收入和利润水平创重组以来新高,全面完成“15533”目标,海外业务逆势增长,营业收入同比增加22.4%;科技成果琳琅满目,其中,水平井钻完井多段压裂增产关键技术及规模化工业应用获国家科技一等奖;管理创新成果明显,安全环保业绩逐年改善,节能减排、降本增效工作逐步加强;竞争能力明显增强,核心竞争力、战斗力和服务保障能力持续提升;队伍建设、班子建设、作风建设、反腐倡廉建设持续推进。

  2013年,工程技术服务业务要求完成水平井2000口以上;完成带压作业井4000口以上;完成欠平衡井600口以上;国内完成水平井储层改造比例达60%左右;持续提速3%,即“24663”工作目标。针对今年及今后一段时期工作,廖永远要求工程技术战线广大干部员工按照集团公司党组战略部署,做好六个持续推进和努力提升、打好五仗。分别是:持续推进“六精”企业建设,努力提升战斗力;持续推进技术创新和管理创新,努力提升创造力;持续推进提速、提效、提素工程,努力提升竞争力;持续推进“走出去、走进去、走上去”,努力提升影响力;持续推进HSE体系建设和完善,努力提升执行力;持续推进队伍建设、作风建设、基础工作建设,努力提升凝聚力。打好深化改革、持续重组攻坚仗,打好技术创新、管理创新攻关仗,打好开疆拓土、攻坚拔寨冲锋仗,打好安全环保、节能减排主动仗,打好转变作风、提升服务的持久仗。

  中国石油股份公司副总裁薄启亮,集团公司副总师温青山、关晓红,国资委监事会01办主任孔建国出席会议并讲话。工程技术分公司、勘探与生产分公司做工作报告。8家工程技术服务企业、钻井工程技术研究院做大会报告,4个单位做专题报告,3个基层队做提速工作经验介绍。会议期间,还召开了集团公司井控工作暨工程技术服务企业安全环保工作会议。

 
 
 
 
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