中国石化集团公司召开企业管理工作视频会

3月5日，中国石化集团公司召开企业管理工作视频会议，要求紧紧围绕公司发展战略目标，更加突出效益、效率和公司价值最大化，在深化改革上取得新突破，在企业管理上取得新提升，在风险管控上取得新进展，不断促进集团公司高质量、高效益和可持续发展，努力推进世界一流能源化工公司建设。

　　集团公司副总经理李春光出席会议并讲话。总经理助理、企业改革管理部主任陈革作报告并对全面风险管理作专题介绍。

　　近两年来，公司体制机制改革取得重要进展，深层次改革平稳起步并取得初步成效；专业化、精细化、标准化管理逐步深化完善，管理提升工作得到国务院国资委充分肯定，集团公司被评为2012年度中央企业管理提升活动优秀组织单位，连续3年被评为中央企业考核工作先进单位。

　　李春光对下一步工作提出三点意见：一要坚持正确方向，积极稳妥推进各项改革。要坚持正确的改革方向，围绕国家控股公司体制和“六化”发展模式，将所有工作引导到“切实提高集团公司发展的质量和效益上来”；要抓住主要矛盾和突出问题，实现做实事业部、专业化发展等关键领域和重点环节的新突破；要树立正确的方法论，先易后难，先立后破，做好顶层设计，平稳推进改革。二要采取更加有效的措施，全面提升企业管理水平。要统一思想认识，加大领导力度和工作力度；要建立完善管理提升责任体系，形成从专业组、事业部到企业的分级检查督促落实机制；要加强各项工作融合，提升管理实效；要抓好制度执行力建设。三要深入推进全面风险管理，深化内部控制，为建设世界一流提供保障。要高度重视全面风险管理工作；要狠抓重点，务求风险管理工作实效；要切实加强以风险管理为导向的内控执行力建设。

　　直属企事业单位负责人、有关部门管理人员在分会场参加会议。