3月19日下午，集团公司科学发展第十一场报告会在北京石油大厦举行。一线干部员工不畏艰辛建成长输油气管道，在激烈的国际竞标中脱颖而出并成功运作海外油气项目，通过管理创新和技术创新打造典范式炼化一体化工程……来自重点工程、重大项目的成功实践和感人事迹，赢得500多名参会者的热烈掌声。
管道建设项目经理部总经理吴宏、伊拉克公司哈法亚项目部副总经理李庆学、四川石化公司总经理栗东生、国际事业（伦敦）有限公司总经理司丙军、大连液化天然气公司总经理王立昕，分别从不同角度和侧面，展示了广大一线员工勇担重任、艰苦创业、积极开拓所取得的重大建设成果。
管道建设项目经理部协同5万建设者，历时5年攻克多项世界级难题，保证了西气东输二线全线建成投产，使中国石油建成了世界范围内线路最长、钢级最高、输气量最大的天然气管道。伊拉克哈法亚项目是集团公司海外发展进入规模化发展的标志性工程。中国石油充分发挥综合性一体化优势和文化优势，成功实现了集团公司海外业务在中东这一全球油气密集区的重大突破。四川石化公司炼化一体化工程是目前国内一次配套、系统建设，单体投资最大的炼化一体化工程，是中国石油推进主导装置集中布局、资源配置集合优化、经营管理集约运作、特色技术集成应用的标志性工程。国际事业（伦敦）有限公司创新合作模式，有效整合资源，在欧洲初步建成了集贸易、加工、仓储、运输四位一体的油气运营中心，促使中国石油能够更加深入广泛地参与到欧洲市场的能源合作中去。大连液化天然气公司在集团公司发展天然气产业战略实践中，通过自主创新，实现了自主设计、采办、施工和管理，使大连LNG接收站达到国内领先和国际一流先进水平，打开了海上能源通道。
集团公司副总经理、党组成员李新华、廖永远，总经理助理、股份公司管理层成员、集团公司副总师，国有企业监事会有关同志与总部机关、在京单位干部员工一起聆听报告。
李新华说，5家单位在重点工程、重大项目的成功实践表明，继续弘扬大庆精神铁人精神是推动业务发展的思想保证，高度的责任感和使命感是推动事业发展的动力源泉，坚持解放思想、不断改革创新是推动各项业务的根本方法。这些宝贵经验是今后工作中必须始终遵循的基本原则。中国石油广大干部员工要结合实际，认真学习，不断开创工作的新局面。
李新华强调，要大力弘扬大庆精神铁人精神，树立长期艰苦奋斗思想，树立良好的思想作风、工作作风、领导作风、生活作风，成为弘扬大庆精神铁人精神的先行者；要进一步加强基层建设，坚持以加强基层党组织建设为核心，以夯实基础管理为重点，以提高员工基本素质为根本，促进集团公司基层建设水平的提高；要不断提高科学管理水平，高度重视质量效益，不断加强管理和技术创新，充分发挥集团公司一体化优势，切实转变发展方式，促进企业可持续发展；要进一步加强机关作风建设，建设学习型、服务性机关，不断提高服务和管理的科学化水平，推动中国石油的事业不断前进。
报告会在全场高唱《我为祖国献石油》中圆满结束。
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