4月1日，引航石化东北三省、内蒙地区销售人员纷纷赶回公司总部，共同召开“东北区域一季度会”。此次会议全面总结了今年一季度“春雷行动”取得的丰硕成果与“需要汲取的经验教训”，缜密、细致地部署了即将开展的“春风行动”活动。
会上，引航石化总经理周总率先发表讲话，就“企业文化深入解读”与“引航发展动态及规划”等问题向大家做了深入阐述。周总指出：我们的企业使命与企业愿景的达成，要求我们必须将企业价值观、品质方针、企业风尚等精神融入到日常的工作中，企业文化将不仅作为一种文化影响引航的发展，更将作为一种硬性的要求——每一位引航人都应具备的品质，只有大家都用行动去践行我们的企业文化，我们“共赢”的理念、“百年引航”与“成为优秀润滑油品牌”的愿景才会更有价值、更有意义；引航品牌目前在华北市场处在稳中上升的阶段，南方市场、西北市场不断涌现新的合作伙伴，“小区块市场联合形成大区域市场”趋势明显，尤其在南方较为开放的城市，引航在与当地老品牌的博弈中，展现了出顽强的“生命力”，一些新的做法与合作方式，使得引航在一些新市场更受欢迎，更容易稳住“根基”。周总强调：黑吉辽、内蒙等地东北区域，是引航品牌向全国市场发起冲击的根本所在，尽管已经取得了一定的成绩与优势，但种种数据显示，这一区域仍存在着开发、挖掘的巨大潜力。引航继续加大该地区市场的投入力度，采取“攻守结合”的方式，必须确保引航在该地区一流品牌的地位。
周总发言后，引航石化东北大区域经理闫经理对一季度销售情况、各类活动开展情况做了具体、详尽的分析。闫经理先从销售数据入手，对一季度销售情况逐月进行分解剖析，结合市场形势，指出了各地各月销售的“成败”所在。随后重点总结了“春雷行动”的“得与失”。“通过此次行动，整体上看我们暂时取得了一定的成绩，销量同比有所上升，但仍存在一些不足，活动讯息传达不及时或不清晰、活动内容重点不突出、活动持续时间拿捏不准等问题，各省必须自省并及时改正。”闫经理说，引航接下来的工作必须继续坚持 “务实”精神，“喊破嗓子不如甩开膀子”，我们踏实做事的作风要继续发扬。春雷行动已毕，接下来我们将迎接又一次挑战——“春风行动”。春风行动是春雷行动的姊妹篇，春雷行动中的一些“瑕疵”，我们一定要严格杜绝，用“务实”来保障我们的活动效果。闫经理细致地将春风行动的细节与要求介绍给大家后，各省经理、别动队与销售人员分别进行了“第一季度工作总结”，就工作经验与工作计划与与会同仁进行了广泛分享。
春风行动，在活动内容与力度上与春雷行动截然不同，但为合作伙伴和广大消费者送去实惠的初衷是是相同的。这个春季，引航“有礼”，绝对值得您期待。
周总阐述引航发展动态
东北大区域经理闫经理总结“春雷行动”
会议现场
吉林省经理工作总结与经验分享
内蒙区域经理工作总结与经验分享
辽宁区域经理工作总结与经验分享
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