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西安石油大佳润实业有限公司

特种润滑油、专用油脂,石油专用工具、油气增产技术及装备等

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佳润实业经销商成长计划之经营管理十大误区
发布时间:2014-10-16        浏览次数:1637        返回列表

    佳润实业,出自西安石油大学,多年的科学研究和技术实践使我们赢得了技术领先,带给您性能更佳的润滑产品!然而,佳润不光提供过硬的产品、富有竞争力的品牌,佳润成功的关键在于提供经销商更有竞争力的成长模式。目前,佳润通过经销商成长计划,帮助和促进经销商形成自己特有的“成长模式”和“盈利模式”,以适应整个行业的快速发展。
    经销商经常抱怨自己企业做不大,遇到瓶颈,有些说是市场行情问题,有些说资金问题,其实最关键的是思路问题,经销商是厂家市场渠道和终端的构建者,是厂家渠道通路和产品终端销售的战略合作伙伴,厂家和经销商是相互依存的紧密关系。一个厂家专业化的优秀经销商队伍,将有效实施营销战略规划,促进厂家快速发展,反之将使厂家停止不前,这就要求厂家不仅要谨慎选择和发展经销商,更要加强现有经销商队伍的管理与培训,打造一支优秀专业、用心经营的新型经销商队伍。佳润实业近期发布了《经销商经营管理十大误区》,此课件对经销商经营管理事务中的误区加以列出并进行了点评。
    造成经销商犯以上错误的原因有很多方面,比如:文化视野、销售常识、区域条件等方面。佳润实业通过“经销商成长计划”这一措施,让企业在给经销商提供全面、完善、充分的产品服务的同时,更需注重与经销商的沟通与学习,从而打造一支专心、专业、用心的经销商队伍,共赢天下。